Die wichtigsten Fragen rund um Neurodivergenz Ist mein Kind nur lebhaft oder hat es ADHS? Kann ich mich selbst diagnostizieren? Bleibt ADHS bis ins Erwachsenenalter? Warum bekommen Frauen deutlich später eine Diagnose als Männer? Diese Fragen stellen sich täglich Tausende von Menschen – manche verunsichert, manche auf der Suche nach Antworten für geliebte Menschen, manche … Weiterlesen
Das Pulverfass der Neurodefinitionen Die sozialen Medien explodieren. „Ist Borderline neurodivergent?“ wird gefragt. „Gehört Bipolar dazu?“ Eine andere Person sagt „Nein, das sind psychische Störungen, keine Neurodivergenz“. Eine dritte kontert „Das ist ableistisch!“ und schon sind die Fronten verhärtet. Was ist los? Warum ist diese Frage so emotional aufgeladen? Und vor allem: Gibt es überhaupt … Weiterlesen
Der Moment der Pause Du sitzt im Meeting. Deine Kolleg:in sagt etwas, das dich verwirrt. Sie scheint desorganisiert. Oberflächlich könnte man denken, dass sie einfach nicht aufpasst oder nicht motiviert ist. Aber was wäre, wenn es etwas völlig anderes wäre? In diesem Moment brauchst du etwas: den Moment of Pause. Das Konzept des „Moment of … Weiterlesen
Die unsichtbare Erschöpfung Klassische Ergonomie kennt die meisten Führungskräfte: der richtige Stuhl, die richtige Schreibtischhöhe, die richtige Beleuchtung – all das für den Rücken und die Augen. Aber was ist mit dem Gehirn? Ein Mensch mit ADHS sitzt in einem Großraumbüro. Der Stuhl ist perfekt. Der Schreibtisch ist ergonomisch. Die Beleuchtung ist optimal. Und dennoch: … Weiterlesen
Das Problem der verborgenen Superkräfte Menschen mit ADHS sind nicht „plug-and-play“. Sie ecken an. Sie denken anders, arbeiten anders, kommunizieren anders. Aber wenn es um die Freilegung ihrer Talente geht – die Kreativität, die Hyperfokussierung, die Innovationskraft – dann liegt das Problem oft nicht bei den Menschen selbst. Das Problem liegt in der Kultur des … Weiterlesen
Einleitung: Führung ist eine Zwei-Wege-Straße Führung wird oft als Top-down-Prozess verstanden: Führungskräfte geben Anweisungen, Mitarbeiter:innen folgen ihnen. Doch diese klassische Hierarchie-Metapher wird der Komplexität moderner Arbeitsbeziehungen nicht gerecht – besonders dann nicht, wenn neurodivergente Mitarbeiter:innen im Team sind. Mitarbeiter:innen mit ADHS funktionieren nach anderen neurologischen Regeln, erfordern andere Formen der Unterstützung und können – wenn … Weiterlesen
Einleitung: Vom Defizit-Narrativ zur Ressourcen-Perspektive Wenn von ADHS die Rede ist, dominiert oft ein Narrativ der Defizite: Konzentrationsprobleme, Impulsivität, mangelnde Impulskontrolle. Die öffentliche Wahrnehmung ist geprägt von Herausforderungen und Einschränkungen. Doch die psychologische Forschung der letzten Jahre hat eine andere Geschichte zu erzählen – eine, die Betroffene, Führungskräfte und Organisationen völlig umdenken lässt. ADHS ist … Weiterlesen
ADHS am Arbeitsplatz: Herausforderungen und Stärken ADHS (Aufmerksamkeitsdefizit-Hyperaktivitätsstörung) ist keine Frage von Faulheit oder mangelndem Willen. Vielmehr handelt es sich um eine neurobiologische Besonderheit, die Konzentration, Impulskontrolle und Organisation beeinflusst. Viele Menschen mit ADHS bringen jedoch besondere Stärken mit, wie Kreativität, hohe Problemlösungsfähigkeiten und Begeisterungsfähigkeit. Typische Herausforderungen für Arbeitnehmende mit ADHS ✔️ Ablenkbarkeit in offenen … Weiterlesen
Vor Kurzem habe ich im Rahmen eines Coachings eine arbeitspsychologische Empfehlung geschrieben. Mein Klient, der sowohl ADHS als auch Autismus hat, steht vor einer schwierigen Situation: In seinem Unternehmen werden die Homeoffice-Tage drastisch gekürzt. Und diese Kürzungen gelten nur dann nicht, wenn eine Expertenbestätigung vorliegt, dass Homeoffice für die betroffene Person relevant ist. Das Problem? … Weiterlesen
Mindestens 20 % Ihrer Mitarbeiter:innen sind neurodivergent. Ihre Gehirne funktionieren anders. Und Standardprozesse sind nicht für sie gebaut. Neuroinklusion ist kein soziales Randthema. Es ist ein knallhartes Design-Problem, das über die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen entscheidet. Lassen Sie mich erklären warum. Die versteckten Kosten: Die Rechnung, die Ihr Unternehmen bereits bezahlt Die Zahlen für Deutschland und … Weiterlesen
