Neuroinklusion in Unternehmen: Recruiting, Führung, Arbeitsrecht und Arbeitsplatzgestaltung für Menschen mit ADHS und Autismus.
Neurodiversity Ambassadors und ERG im Unternehmen: Zwei engagierte Kolleg:innen mit eigener Diagnose reichen nicht. Die Rolle braucht Kurzausbildung und Supervision durch Fachpersonen.
Ungerade Lebensläufe kosten neurodivergente Talente oft den Job – schon vor dem ersten Gespräch. Was HR und Führung aus Folge 18 mit Nathalie Doan mitnehmen können.
Psychotherapeutin Ursula Guth über neurodivergente Mitarbeitende: warum Passung wichtiger ist als Erwartungen, woran Autist:innen wirklich scheitern und wie faire Verantwortungsteilung gelingt.
Vom „dauerhaft Arbeitsunfähigen“ zum Tech-Gründer: Aaron Wahl über Autismus am Arbeitsplatz, das Double-Empathy-Problem, Masking und was Führungskräfte konkret tun können.
Welche Rechte haben Menschen mit ADHS oder Autismus im Job? Fürsorgepflicht, Grad der Behinderung und Kündigungsschutz in Deutschland und Österreich – mit Podcast-Folgen zum Fall.
Neurodivergente Mitarbeiter denken, kommunizieren und arbeiten oft anders. Was du als Führungskraft tun kannst, was es kostet und wie belastbar die Zahlen sind.
Ist Borderline neurodivergent? Gehört Bipolar dazu? Warum der Blick ins Gehirn die Frage nicht entscheidet und welche zwei Fragen die Debatte besser sortieren.
Wie unterstützt HR Mitarbeiter:innen mit ADHS? Ein Leitfaden zu Recruiting, Arbeitsplatz und Führung im Team, dazu Regeln und Förderungen in Österreich im Überblick.
Homeoffice bei ADHS und Autismus: ein Fall aus dem Coaching, was Studien zur Produktivität zeigen und was Präsenzregeln für neurodivergente Menschen heißen.
Standardprozesse sind für neurodivergente Gehirne nicht gebaut. Welche versteckten Kosten entstehen, was Spiky Profiles sind und wo HR und Führung ansetzen.
