Homeoffice bei ADHS und Autismus
Homeoffice bei ADHS und Autismus: ein Fall aus dem Coaching, was Studien zur Produktivität zeigen und was Präsenzregeln für neurodivergente Menschen heißen.
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Standardprozesse sind für neurodivergente Gehirne nicht gebaut. Welche versteckten Kosten entstehen, was Spiky Profiles sind und wo HR und Führung ansetzen.
41 % der Beschäftigten in sechs europäischen Ländern ist Unterstützung für ihr Wohlbefinden wichtiger als 10 % mehr Gehalt. Was hinter der Zahl steckt und was ein Programm braucht.
ADHS im Beruf: Wo Organisation, Konzentration und Zeitgefühl schwerfallen, welche Stärken dazukommen und was Teams und Selbstständigen im Alltag hilft.
ADHS am Arbeitsplatz: Vier Anpassungen bei Sitzplatz, Raumgestaltung, Tools und Lärm, die den Arbeitsalltag erleichtern – für Betroffene und Vorgesetzte.
VUCA und BANI beschreiben eine unsichere Arbeitswelt. Welche Stärken Menschen mit ADHS darin einbringen und wie Führungskräfte sie im Team gezielt einbinden.
Neurodiversität am Arbeitsplatz fehlt in vielen Diversity-Programmen. Was sie umfasst, welche Arbeitsbedingungen helfen und wie Unternehmen sie einbeziehen.
Warum Ziele scheitern: Ziele geben Orientierung, das Verhalten im Alltag ändern Gewohnheiten und Abläufe. Was das Fogg Behavior Model für Führungskräfte heißt.
Welche Aufgaben passen zu Mitarbeiter:innen mit ADHS? Vier Merkmale, die motivieren, und ein Ablauf in vier Schritten für Führungskräfte: von den Stärken bis zum Monitoring.
13 ADHS-Stärken im Berufsleben, von Kreativität bis Resilienz: Wie sich die ADHS-Typen unterscheiden und was Mitarbeitende und Unternehmen davon haben.