Führung von Menschen mit ADHS: Warum klare Ansagen und echtes Verständnis Gold wert sind

Klare Kommunikation und echtes Verständnis bei HIRNzigartig!.

Einleitung: Führung ist eine Zwei-Wege-Straße Führung wird oft als Top-down-Prozess verstanden: Führungskräfte geben Anweisungen, Mitarbeiter:innen folgen ihnen. Doch diese klassische Hierarchie-Metapher wird der Komplexität moderner Arbeitsbeziehungen nicht gerecht – besonders dann nicht, wenn neurodivergente Mitarbeiter:innen im Team sind. Mitarbeiter:innen mit ADHS funktionieren nach anderen neurologischen Regeln, erfordern andere Formen der Unterstützung und können – wenn … Weiterlesen

Die andere Seite der Medaille: ADHS-Stärken, Potenzial und Karriereerfolg

Motivierende Grafik zu Ressourcen und Potenzial bei ADHS.

Einleitung: Vom Defizit-Narrativ zur Ressourcen-Perspektive Wenn von ADHS die Rede ist, dominiert oft ein Narrativ der Defizite: Konzentrationsprobleme, Impulsivität, mangelnde Impulskontrolle. Die öffentliche Wahrnehmung ist geprägt von Herausforderungen und Einschränkungen. Doch die psychologische Forschung der letzten Jahre hat eine andere Geschichte zu erzählen – eine, die Betroffene, Führungskräfte und Organisationen völlig umdenken lässt. ADHS ist … Weiterlesen

Ein Leitfaden für HR – Verständnis für ADHS entwickeln

HR Leitfaden für Herausforderungen und Stärken im Personalmanagement.

ADHS am Arbeitsplatz: Herausforderungen und Stärken ADHS (Aufmerksamkeitsdefizit-Hyperaktivitätsstörung) ist keine Frage von Faulheit oder mangelndem Willen. Vielmehr handelt es sich um eine neurobiologische Besonderheit, die Konzentration, Impulskontrolle und Organisation beeinflusst. Viele Menschen mit ADHS bringen jedoch besondere Stärken mit, wie Kreativität, hohe Problemlösungsfähigkeiten und Begeisterungsfähigkeit. Typische Herausforderungen für Arbeitnehmende mit ADHS ✔️ Ablenkbarkeit in offenen … Weiterlesen

Homeoffice und Neurodivergenz

Homeoffice mit Fokus auf Chance und Falle, Setup und Produktivität.

Vor Kurzem habe ich im Rahmen eines Coachings eine arbeitspsychologische Empfehlung geschrieben. Mein Klient, der sowohl ADHS als auch Autismus hat, steht vor einer schwierigen Situation: In seinem Unternehmen werden die Homeoffice-Tage drastisch gekürzt. Und diese Kürzungen gelten nur dann nicht, wenn eine Expertenbestätigung vorliegt, dass Homeoffice für die betroffene Person relevant ist. Das Problem? … Weiterlesen

Neuroinklusion in der Arbeitswelt: Warum HR oft scheitert und wie Führungskräfte das Ruder herumreißen

Grafik zeigt 20% Neurodivergenz in Teams bei HIRNzigartig.

Mindestens 20 % deiner Mitarbeiter:innen sind neurodivergent. Ihre Gehirne funktionieren anders. Und Standardprozesse sind nicht für sie gebaut. Neuroinklusion ist kein soziales Randthema. Es ist ein knallhartes Design-Problem, das über die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen entscheidet. Lass mich erklären warum. Die versteckten Kosten: Die Rechnung, die dein Unternehmen bereits bezahlt Die Zahlen für Deutschland und Österreich … Weiterlesen