Führung aus arbeitspsychologischer Sicht: schwierige Situationen, Ziele, Gewohnheiten und psychologische Sicherheit.
Autistische Mitarbeiter:innen führen: Was Arbeitgeber und Führungskräfte über Kommunikation, Reize und soziale Erwartungen wissen sollten. Mit Checkliste und Gesprächsfragen.
Ein:e Mitarbeiter:in sagt dir, dass sie ADHS hat oder Autist:in ist. Was du als Führungskraft im ersten Gespräch sagst, was du vermeidest und wie es weitergeht. Mit Leitfaden.
Schwierige Mitarbeiter führen: Warum die Ursache meist in Rollen, Zielen und Strukturen liegt – mit vier Fragen für Führungskräfte vor jedem Kritikgespräch.
Warum ADHS-Talente in vielen Teams unsichtbar bleiben, was psychologische Sicherheit damit zu tun hat und mit welchen drei Strategien Führung sie aufbaut.
Mitarbeiter mit ADHS führen: Was klare Ansagen bewirken, was schlechte Führung kostet und welche Strategien dir als Führungskraft im Arbeitsalltag helfen.
Warum Ziele scheitern: Ziele geben Orientierung, das Verhalten im Alltag ändern Gewohnheiten und Abläufe. Was das Fogg Behavior Model für Führungskräfte heißt.
