Für Unternehmen

Neuroinklusion für Unternehmen — von der Awareness zur strukturellen Verankerung.

15–20 % Ihrer Belegschaft denken, lernen und verarbeiten Informationen anders. Einige wissen es. Die meisten nicht. Fast alle arbeiten in Strukturen, die nicht für sie gebaut wurden — und das kostet leise: Energie, Leistung, Loyalität.

Als Arbeitspsychologin, Unternehmensberaterin und selbst neurodivergente Person bringe ich eine Perspektive mit, die im Markt selten ist: Ich kenne das System von innen — und von außen.

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15–20 %

der Belegschaft sind neurodivergent — in jedem Unternehmen, unabhängig von Branche und Größe

39 %

planen Jobwechsel wenn ihre Bedürfnisse am Arbeitsplatz ignoriert werden

EY Global Neuroinclusion at Work Study 2025

+30 %

höhere Produktivität bei neurodivergenten Mitarbeitenden in passgenauen Strukturen

Das Potenzial ist da. Es wird nur nicht abgerufen.

Was Unternehmen sehen — und was tatsächlich dahintersteckt:

Was Sie beobachten

  • Mitarbeitende, die schwer ins Team finden
  • High-Potentials mit inkonstanter Leistung
  • Führungskräfte ohne Handlungsoptionen
  • Hohe Fluktuation trotz gutem Gehalt
  • Konflikte, die immer wieder aufbrechen

Was dahintersteckt

  • Neurodivergente Arbeitsstile treffen neurotypische Strukturen
  • Unerkannte ADHS, Autismus oder Hochsensibilität
  • Fehlende FK-Kompetenz im Umgang mit Diversität
  • Psychologische Unsicherheit im Team
  • Arbeitsplätze, die Reizüberflutung produzieren

Das Angebot im Überblick

🎤

Vortrag & Keynote

Von 30 Minuten Impuls bis zur halbtägigen Interaktiv-Session. TEDx-erprobt, praxisnah, ohne Bewusstseinsbildungs-Klischee.

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🧩

Trainings & Seminare

FK-Seminare und Team-Workshops. Neuroinklusion, die am Montag funktioniert — nicht nur im Training.

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🏢

Beratung & HR-Consulting

Organisationsentwicklung, HR Journey, neurosensitives Kundenmanagement und Versorgungsmanagement für öffentliche Einrichtungen.

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🎯

Führungskräfte-Coaching

1:1 Coaching für FKs, die neurodivergente Mitarbeitende führen — oder selbst neurodivergent sind.

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Spezifisches Anliegen?

Versorgungsmanagement, neurosensitives Kundenmanagement oder maßgeschneiderte Programme: gerne direkt anfragen.

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Was diese Arbeit braucht — und was ich mitbringe.

Neuroinklusion funktioniert nicht als Bewusstseinsbildungs-Seminar. Es braucht jemanden, der das Thema fachlich, psychologisch und aus eigener Erfahrung versteht.

Gelebte Erfahrung

Selbst neurodivergent

Ich spreche nicht über Neuroinklusion. Ich lebe sie. Das schafft Glaubwürdigkeit — und Tiefe, die man nicht lehren kann.

Doppelperspektive

Arbeitspsychologin

Ich sehe sowohl das Individuum als auch die Organisation. Was wie ein persönliches Problem aussieht, ist oft ein Systemfehler.

Klinische Tiefe

Klinische Psychologin in Fachausbildung

Ich erkenne, wenn Coaching nicht ausreicht — und verweise sauber weiter. Klinisch-psychologische Behandlung via PSY2 Institut Gleisdorf.

Öffentlichkeit

TEDx Talk

Referenz für Sprecher-Qualität und Reichweite. Neurodiversität als Superkraft — überzeugend auf großer Bühne.

Systemischer Blick

Unternehmensberatung & Changemanagement

Jahrelange Erfahrung in Organisationsentwicklung, Changemanagement und Führungskräfte-Ausbildungen in Konzernen.

Verankert

Coachingpool in Konzernen

Ich bin in mehreren Konzernen als Externe im Coachingpool — und kenne die Realität großer Organisationen von innen.

Aus der Praxis

Fallbeispiel · Öffentliche Einrichtung

Unibibliothek Graz: Drittes Stockwerk neuroinklusiv

Raumgestaltung, Kommunikationssysteme und Ablaufprozesse wurden neurodivergent-gerecht gestaltet — für Mitarbeitende und Besucher:innen. Ergebnis: weniger Konflikte, höhere Zufriedenheit auf beiden Seiten.

Bereich · Gesundheit & Versorgung

Versorgungsmanagement für öffentliche Einrichtungen

Krankenhäuser und Behörden haben eine besondere Verantwortung. Ich begleite die neurosensitive Gestaltung von Abläufen, Räumen und Kommunikationsstrukturen — für Mitarbeitende und Klient:innen.

Für welche Unternehmen?

Konzerne mit Coachingpool KMU mit neurodivergenten High-Potentials HR-Abteilungen & People Teams Krankenhäuser & Gesundheitsversorgung Öffentliche Einrichtungen & Behörden Universitäten & Bildungseinrichtungen Vereine & Non-Profit (Rabatt möglich)

Häufige Fragen

Was ist der Unterschied zwischen Vortrag und Training?

Ein Vortrag weckt Bewusstsein — ideal als Einstieg oder Konferenzelement. Ein Training vermittelt konkrete Handlungskompetenz: wie man neurodiverse Mitarbeitende führt, Meetings gestaltet, Onboarding-Prozesse anpasst. Beide haben ihren Platz — je nach Ausgangssituation des Unternehmens.

Wir wissen nicht ob wir neurodivergente Mitarbeitende haben. Ist das trotzdem relevant?

Ja — mit hoher Wahrscheinlichkeit. Bei 15–20 % Prävalenz hat ein Unternehmen mit 50 Mitarbeitenden statistisch 7–10 neurodivergente Personen. Die meisten wurden nie diagnostiziert. Neuroinklusiv zu führen bedeutet nicht, Diagnosen zu verwalten, sondern Strukturen zu bauen, die für alle funktionieren.

Was ist der Unterschied zu einer Standard-Diversity-Schulung?

Standard-Diversity-Trainings vermitteln Bewusstsein für Geschlecht, Herkunft, Religion. Neurodiversität braucht eine andere Tiefe: neuropsychologisches Wissen, Führungskompetenz für invisible Unterschiede und Strukturveränderungen statt Lippenbekenntnisse. Das erfordert eine andere Fachlichkeit.

Gibt es Rabatte für gemeinnützige Organisationen?

Ja. Öffentliche Unternehmen, Bildungsinstitutionen und Vereine erhalten auf Anfrage Rabatte. Sprechen Sie mich gerne direkt an.

Wie läuft ein erstes Gespräch ab?

Das Erstgespräch ist kostenlos und dauert etwa 30 Minuten. Ich stelle Fragen zu Ihrer Situation, Zielsetzung und dem Rahmen (Unternehmensgröße, Branche, Budget). Danach erhalten Sie ein individuelles Angebot — kein Standard-Paket.

Meine Expertise — von Neuroinklusion bis Organisationsentwicklung

Als Arbeitspsychologin, Unternehmensberaterin und Organisationssoziologin bringe ich Kompetenzen mit, die über reine Neuroinklusion hinausgehen — und die ich je nach Bedarf einbringe. Ich arbeite mit Startups, KMUs, Konzernen und öffentlichen Einrichtungen.

OE — Organisationsentwicklung

Kulturentwicklung, Transformationsprozesse, strukturelle Verankerung von Neuroinklusion in bestehende Prozesse und Systeme.

PE — Personalentwicklung

Recruiting, Onboarding, Karrierepfade und Kompetenzentwicklung — neuroinklusiv gedacht und in der Praxis umsetzbar.

FKE — Führungskräfteentwicklung

Führungskultur, Coaching für Führungspersonen, systemische Führungsprogramme — für Teams die wirklich funktionieren sollen.

Evaluierung psych. Belastungen

Gesetzlich vorgeschriebene Evaluierung nach ASchG — rechtssicher, pragmatisch und mit echtem Erkenntnisgewinn. Details →

Von Startups bis Konzerne, von KMUs bis zur öffentlichen Verwaltung — ich kenne die Unterschiede und passe meine Arbeit entsprechend an.

Angebot auf Anfrage

Alle Leistungen werden individuell angeboten.

Neuroinklusion ist kein Produkt von der Stange. Nach einem kostenlosen Erstgespräch erhalten Sie ein maßgeschneidertes Angebot.

Öffentliche Unternehmen, Bildungsinstitutionen und Vereine erhalten auf Anfrage Rabatte.

Bereit, Neuroinklusion ernstzunehmen?

Nicht als nächstes Awareness-Programm — sondern als strukturelle Entscheidung für Ihr Unternehmen.

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