Für Unternehmen & Führungskräfte · Graz & online

Führungskräfte-Coaching in Graz mit systemischer Tiefe und psychologischer Klarheit.

Führungskräfte-Coaching in Graz, der Steiermark und online für Team- und Bereichsleitungen, die wirksamer führen wollen und verstehen möchten, was in ihrem Team los ist. In Konzernen und KMU, persönlich in Raaba bei Graz oder online. Auch über Unternehmens-Coachingpools buchbar.

Zertifizierte ArbeitspsychologinSystemische CoachKlinische Psychologin in FachausbildungIn Coachingpools vertreten

Kommt dir das bekannt vor?

Als Führungskraft stehst du zwischen allen Stühlen.

Das Problem

  • Druck von oben, Erwartungen von unten, und mittendrin du
  • Konflikte im Team, die sich immer wieder wiederholen
  • Das Gefühl, für alles verantwortlich zu sein und wenig beeinflussen zu können
  • Eine unklare Führungsrolle zwischen Fachexpert:in, Manager:in und Coach
  • Erschöpfung, die sich aufbaut, obwohl du alles richtig machst

Woran wir arbeiten

  • Unterscheiden, was ein persönliches Thema ist und was ein strukturelles Problem
  • Die eigene Führungsrolle klären und bewusst gestalten
  • Kommunikation und Wirkung im System verbessern
  • Belastungen einordnen und Ressourcen gezielt nutzen
  • Erkennen, wann Coaching nicht reicht, und was dann hilft

Der systemische Blick

Das ist der Kern meiner Arbeit mit Führungskräften.

Vieles, was wie ein persönliches Problem aussieht, ist ein strukturelles.

Als Arbeitspsychologin und Organisationssoziologin mit Schwerpunkt Systemtheorie und mit über 13 Jahren in Unternehmensberatung und Changemanagement sehe ich, was hinter den Kulissen wirkt.

Systemisch gedacht

Was steckt hinter Führungsproblemen?

01

Rollenkonflikte hinter Personenkonflikten

Was als Clash zwischen zwei Personen erscheint, ist oft ein strukturell ungelöster Rollenkonflikt. Gelöst wird er über Klarheit in der Struktur.

02

Machtgefälle & Vergütungssysteme

Fehlverhalten, das auf einen Charakter geschoben wird, ist oft eine rationale Reaktion auf falsche Anreizstrukturen. Wer das erkennt, geht damit völlig anders um.

03

Dysfunktionale Besprechungslandschaft

Erschöpfung und Reibungsverluste entstehen oft in Systemen: zu viele Meetings, falsche Formate, unklar zugewiesene Verantwortlichkeiten.

04

Changemanagement als Führungsaufgabe

Veränderungsprozesse erzeugen Widerstand, das ist normal. Führungskräfte, die das systemisch einordnen können, können die Veränderung führen.

Themen

Typische Themen im Führungskräfte Coaching

Thema 01

Neue Führungsrolle

Vom Kollegen oder der Kollegin zur Führungskraft, neue Hierarchieebene, neues Unternehmen. Rollenklarheit schaffen, bevor Konflikte entstehen.

Thema 02

Schwierige Gespräche & Konflikte

Feedback, Kritik, Trennungsgespräche, eskalierende Teamkonflikte. Klar, wertschätzend und wirksam kommunizieren.

Schwierige Mitarbeitende führen →
Thema 03

Burnout-Prävention & Resilienz

Führungserschöpfung hat oft strukturelle Ursachen. Wir identifizieren sie und entwickeln Strategien, die über kurzfristige Entlastung hinaus tragen.

Thema 04

Veränderung & Transformation

Reorganisation, Kulturwandel, neue Strategien. Wie führe ich Menschen durch Veränderung, ohne sie zu verlieren?

Organisationsentwicklung & Change →

Qualifikation

Warum Führungskräfte Coaching bei Hirnzigartig?

Meine Perspektive auf Führung entsteht aus einem Zusammenspiel von Disziplinen, das man selten in einer Person findet.

Arbeitspsychologin

Ich kenne Belastungs- und Beanspruchungsdynamiken in Organisationen aus dem Effeff, inklusive der rechtlichen Seite. Aus der Evaluierung psychischer Belastungen nach ASchG weiß ich, wo Systeme Erschöpfung erzeugen.

Mehr erfahren →

Organisationssoziologie & Systemtheorie

Aus meinem Soziologie-Studium kommt der systemische Blick: Organisationen sind soziale Systeme mit eigener Logik. Was als individuelles Problem erscheint, ist oft eine rationale Reaktion auf ein dysfunktionales System.

Unternehmensberatung & Changemanagement

Über 13 Jahre Praxis in Beratung und Veränderungsprozessen, über 70 begleitete Unternehmen. Ich kenne den Alltag von Führungskräften in Konzernen und KMU, und wir reden über das, was dort funktioniert.

Klinische Psychologin in Fachausbildung

Ich erkenne, wenn hinter einer Führungskrise klinisch relevante Faktoren stecken: Burnout, Angststörungen oder unerkannte Neurodivergenz. Dann begleite ich zum passenden nächsten Schritt.

Coachingpool-Erfahrung in Konzernen

Ich bin in Coachingpools mehrerer Unternehmen und Konzerne vertreten. Das Coaching ist auch direkt über betriebliche Pools buchbar. Frag deine HR-Abteilung oder nimm direkt Kontakt auf.

Fokus auf direkte Führung

Ich coache vorwiegend dort, wo Führung direkt passiert: Teamleitungen, Bereichsleitungen, Projektverantwortliche. Wir arbeiten an dem, was im Führungsalltag zählt.

Ablauf

Wie ein Coaching abläuft

01

Schritt 1

Kostenloses Erstgespräch (15 Min)

Wir klären, was dich bewegt, was du dir vom Coaching erwartest und ob die Chemie stimmt. Unverbindlich.

02

Schritt 2

Fragebogen – inklusive

Psychologisch fundierte Fragebögen mit Gütekriterien. Die Ergebnisse sind die Basis für die Arbeit, damit wir keine Zeit mit Spekulation verlieren.

03

Schritt 3

Regelmäßige Sessions

Wir arbeiten strukturiert an deinen Führungsthemen, mit systemischer Analyse, psychologischer Tiefe und konkreten nächsten Schritten.

04

Schritt 4

Abschluss & Transfer

Reflexion der Entwicklung und Sicherung des Transfers in den Führungsalltag, damit die Veränderung auch nach dem Coaching trägt.

Zum Übernehmen

Coaching über HR buchen: was du intern klären solltest

Für HR und Führungskräfte, die ein Coaching im Unternehmen beantragen.

  • Anlass in zwei Sätzen: Welche Situation soll sich verändern?
  • Wer beauftragt, wer zahlt, wer ist Coachee? Bei Buchung über HR bleiben die Inhalte vertraulich, es gibt kein Reporting an den Arbeitgeber.
  • Ist das Coaching über einen bestehenden Coachingpool buchbar? Sonst reicht eine Bestellung mit Rechnung an die Buchhaltung.
  • Rahmen: Einzelsessions oder Paket, viele Führungskräfte arbeiten mit 6–12 Sessions.
  • Format: persönlich in Raaba bei Graz oder per Video.

Willst du mich erst kennenlernen?

Mein Podcast: Psychologie, Neurodiversität & Arbeitswelt

Im Podcast spreche ich über Führung, Neurodiversität, organisationale Dynamiken und psychologische Themen aus der Praxis. Ein guter erster Eindruck, wer ich bin und wie ich denke.

Honorar

Investition & Honorar

Buchbar privat oder über betriebliche Coachingpools. Rechnung für die Unternehmens-Buchhaltung inklusive.

Für Unternehmen

225,- €

exkl. MwSt. · 60 Minuten 1:1

  • Buchbar über HR oder Coachingpool
  • Rechnung für Buchhaltung inklusive
  • Vertraulich, kein Reporting an Arbeitgeber
  • Auch als Paket buchbar (auf Anfrage)

Du bist in einem Konzern und möchtest prüfen, ob ich in deinem Coachingpool bin? Nimm direkt Kontakt auf.

Für Selbstzahler:innen

180,- €

inkl. MwSt. · 60 Minuten 1:1

  • Individuelle Coaching-Session
  • Inkl. psychologischer Fragebogen
  • E-Mail-Support zwischen Sessions
  • Systemische & psychologische Analyse

Unter Umständen steuerlich als Werbungskosten absetzbar, bitte mit deiner Steuerberatung klären.

FAQ

FAQ – Häufige Fragen zum Führungskräfte Coaching

Was ist Führungskräfte-Coaching?

Führungskräfte Coaching ist ein strukturierter 1:1-Prozess für Menschen in Führungsverantwortung. Es unterstützt bei Rollenklarheit, Kommunikation, Teamdynamiken, Veränderungsprozessen und Erschöpfungsprävention. Bei Hirnzigartig kommt ein systemischer Blick hinzu: Wir schauen auf die Person und auf das System, in dem sie führt.

Kann ich über den Coachingpool meines Unternehmens buchen?

Ich bin in Coachingpools mehrerer Unternehmen und Konzerne vertreten. Wenn du prüfen möchtest, ob das in deinem Unternehmen der Fall ist, nimm gerne direkt Kontakt auf. Buchungen über HR sind problemlos möglich, die Inhalte des Coachings bleiben dabei vollständig vertraulich.

Was unterscheidet dieses Coaching von anderen?

Der systemische Blick aus Arbeitspsychologie, Organisationssoziologie und Systemtheorie. Ich unterscheide zwischen persönlichen Mustern und strukturellen Problemen. Rollenkonflikte, Machtgefälle oder dysfunktionale Anreizsysteme erscheinen oft als persönliches Versagen. Wer das erkennt, führt anders. Dazu kommt der klinisch-psychologische Hintergrund: Ich erkenne, wenn mehr gebraucht wird als Coaching, und kann das fachlich einordnen. Zwei Tage die Woche diagnostiziere ich selbst am PSY2 Institut Gleisdorf, im multiprofessionellen Team. Geht ein Thema über Coaching hinaus, verweise ich gezielt weiter, in Diagnostik oder Therapie.

Was unterscheidet Führungskräfte-Coaching von einem Führungskräfte-Seminar?

Das Führungskräfte-Coaching ist ein vertraulicher 1:1-Prozess, individuell auf deine Situation abgestimmt. Ein Führungskräftetraining oder Seminar in Graz arbeitet mit einer Gruppe an gemeinsamen Themen und an euren Fällen. Für neuroinklusives Führen gibt es das Seminar Neuroinklusiv führen. Beides hat seinen Platz, je nach Bedarf.

Was kostet Führungskräfte-Coaching?

225,- € exkl. MwSt. für Unternehmen (60 Min), 180,- € inkl. MwSt. für Selbstzahler:innen. Das Erstgespräch (15 Min) ist kostenlos. Buchbar als Einzelsession oder Paket, Paketkonditionen auf Anfrage.

Wie lange dauert ein Coaching-Prozess?

Das hängt vom Thema ab. Viele Führungskräfte arbeiten über 6–12 Sessions, andere kürzer bei konkreten Anliegen. Es gibt keine Mindestanzahl. Wir klären das gemeinsam im Erstgespräch.

Für wen ist Führungskräfte-Coaching geeignet?

Das Coaching richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen, von der ersten Teamleitung bis zu Senior Executives. Besonders hilfreich ist es in neuen Führungsrollen, in konfliktbelasteten Phasen, bei Burnout-Risiko oder in Transformationsprozessen.

Findet das Führungskräfte-Coaching in Graz oder online statt?

Beides geht: persönlich in meinem Büro in Raaba bei Graz oder per Video. Viele Führungskräfte schätzen das Online-Format, weil es sich besser in den vollen Terminkalender einfügt.

Erstgespräch

Erstgespräch buchen.

15 Minuten, kostenlos und unverbindlich. Oder schreib mir direkt, wenn du zuerst ein paar Informationen schicken möchtest.

Bis Ende Dezember gehört meine Zeit dem Buch, das 2027 in einem großen Verlag erscheint. Neue Termine nehme ich deshalb erst wieder ab Jänner an. Der Buchungskalender ist schon offen, du kannst dir also jetzt einen Termin im neuen Jahr sichern.

Laufende Begleitungen und Projekte gehen wie vereinbart weiter.

Kontakt

Lieber erst eine Nachricht schreiben?

Schreib mir kurz dein Anliegen. Ich melde mich persönlich und diskret.

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