Für Unternehmen · ASchG § 4

Evaluierung psychischer Belastungen in Österreich: rechtssicher und ohne Nebeneffekte.

Seit 2013 sind alle Arbeitgeber in Österreich zur Evaluierung psychischer Belastungen verpflichtet, unabhängig von der Betriebsgröße. Ich begleite dich als Arbeitspsychologin durch diesen Prozess so, dass am Ende brauchbare Erkenntnisse entstehen. Und keine neuen Probleme.

Zertifizierte ArbeitspsychologinKlinische Psychologin in FachausbildungGraz, Steiermark & österreichweit

Kurz gefasst

Pflicht
§ 4 ASchG, seit 2013, für jeden Betrieb ab dem ersten Mitarbeitenden. Geprüft wird vom Arbeitsinspektorat.
Was dazugehört
Psychische Belastungen erheben, beurteilen, Maßnahmen ableiten und alles dokumentieren.
Dauer
Bei Betrieben bis ca. 30 Personen oft 4–8 Wochen, bei größeren entsprechend länger.
Vertraulichkeit
Datenschutz und Vertraulichkeit haben oberste Priorität. Ich arbeite in Abstimmung mit HR, Betriebsrat, Sicherheitsfachkräften und Arbeitsmedizin.
Kosten
Nach Betriebsgröße, Methode und Aufwand. Schriftliches Angebot nach dem Erstgespräch, ermäßigte Konditionen für öffentliche Unternehmen, Bildungsinstitutionen und Vereine.

Rechtsrahmen

Was verlangt das Gesetz bei der Evaluierung psychischer Belastungen?

Gesetzliche Pflicht

ASchG § 4 – seit 2013 verpflichtend für alle

Alle Arbeitgeber in Österreich sind, unabhängig von der Betriebsgröße, verpflichtet, psychische Belastungen systematisch zu erheben, zu beurteilen, zu dokumentieren und Maßnahmen abzuleiten. Die Einhaltung prüft das Arbeitsinspektorat.

Ein festes Intervall für die Wiederholung nennt das Gesetz nicht. Die Evaluierung ist bei Bedarf zu überprüfen, zum Beispiel nach Unfällen oder nach Zwischenfällen mit erhöhter psychischer Fehlbeanspruchung (§ 4 Abs. 5 ASchG). Wenn nötig, zieht der Arbeitgeber geeignete Fachleute heran. Das Gesetz nennt dafür ausdrücklich Arbeitspsychologen (§ 4 Abs. 6 ASchG).

Rechtslage Österreich: § 4 ASchG; Verfahren: AUVA-Merkblatt E 14. Keine Rechtsberatung.

Was häufig schiefgeht

  • Die Evaluierung landet in der Schublade
  • Ergebnisse erzeugen mehr Unruhe als Klarheit
  • Formale Anforderungen werden übersehen
  • Themen kommen ans Licht, die niemand ansprechen wollte

Ansatz

Mein Ansatz: pragmatisch und ohne unnötige Aufwirbelung

01

Rechtssicher

Alle Anforderungen des ASchG werden erfüllt. Die Dokumentation hält einer Prüfung durch das Arbeitsinspektorat stand.

02

Effizient

Ich erhebe, was nötig ist. Der Prozess bleibt schlank, der Aufwand für deine Mitarbeitenden überschaubar, und den Bericht kann man lesen, ohne Statistik studiert zu haben.

03

Nichts unnötig aufwirbeln

Methode und Moderation sind so gewählt, dass die Erhebung selbst keine neuen Belastungen schafft. Manche Themen, die an die Oberfläche kommen, brauchen einen erfahrenen Umgang – das ist Teil meiner Arbeit.

04

Passt zu deinem Unternehmen

Was für einen Industriebetrieb passt, passt für ein KMU oder eine Non-Profit-Organisation oft anders. Ich schaue, was du bereits hast und was realistisch umsetzbar ist.

Ablauf

Wie läuft eine Evaluierung psychischer Belastungen ab?

01

Phase 1

Auftragsklärung

Wir besprechen, was du brauchst und was du dir erhoffst. Ich kläre rechtliche Anforderungen, vorhandene Befragungen und die Einbindung des Betriebsrats.

02

Phase 2

Erhebung

Mitarbeiterbefragung, Workshops oder Interviews, je nach Betriebsgröße und Ausgangslage. Methode und Moderation legen wir vorher gemeinsam fest.

03

Phase 3

Auswertung & Bericht

Ein praxistauglicher, lesbarer Bericht mit ASchG-konformer Dokumentation und klaren, umsetzbaren Maßnahmenempfehlungen.

04

Phase 4

Maßnahmenbegleitung

Optional begleite ich die Umsetzung der Maßnahmen, damit aus der Evaluierung Veränderung wird.

Vertraulichkeit

Wie sind Datenschutz und Vertraulichkeit gesichert?

Oberste Priorität

Datenschutz und Vertraulichkeit

Wie bei jeder Befragung haben Datenschutz und Vertraulichkeit oberste Priorität. Deine Mitarbeitenden sollen offen antworten können, und das tun sie nur, wenn sie sich darauf verlassen können.

Multiprofessionell

Abgestimmt mit allen, die im Betrieb für Gesundheit zuständig sind

Ich arbeite immer in guter Abstimmung mit HR, Betriebsrat, Sicherheitsfachkräften und Arbeitsmedizin. Als multiprofessionelles Team für deine Organisation.

Zum Übernehmen

Was du zum Erstgespräch mitbringen kannst

Diese Punkte klären wir am Anfang ohnehin. Wenn du sie vorher sammelst, wird das Angebot genauer.

  • Anzahl der Beschäftigten, Standorte und die wichtigsten Tätigkeitsgruppen
  • Branche und Arbeitszeitmodelle, zum Beispiel Schichtarbeit
  • Letzte Evaluierung psychischer Belastungen, falls vorhanden, mit Datum
  • Vorhandene Mitarbeiterbefragungen der letzten Jahre
  • Gibt es einen Betriebsrat? Wer ist im Projekt eingebunden?
  • Anlass: Routine, Hinweis vom Arbeitsinspektorat, konkrete Auffälligkeiten im Betrieb

Alle Fragen, die ich vor dem Start kläre, stehen in der Checkliste zur Vorbereitung. Du kannst sie online ausfüllen und als PDF speichern.

Qualifikation

Warum die Evaluierung mit mir?

Arbeitspsychologin

Als zertifizierte Arbeitspsychologin kenne ich Belastungs- und Beanspruchungsforschung und die Methoden, mit denen man psychische Belastungen erhebt. Genau das braucht dieser Prozess.

Externe Arbeitspsychologin →

Klinische Psychologin in Fachausbildung

Wenn in einer Evaluierung klinisch relevante Themen sichtbar werden, etwa Burnout oder psychische Erkrankungen im Team, erkenne ich das und kann damit umgehen, ohne es zu dramatisieren oder zu übergehen.

Organisationssoziologischer Blick

Belastungen entstehen selten durch Einzelpersonen. Sie entstehen durch Strukturen, Rollenkonflikte und falsche Systeme. Aus meinem Soziologie-Studium mit Schwerpunkt Organisationssoziologie analysiere ich beide Ebenen: Individuum und Organisation.

ASchG-Expertise

Ich kenne die rechtlichen Anforderungen des ASchG und die Praxis des Arbeitsinspektorats, und ich sorge dafür, dass deine Dokumentation im Ernstfall standhält.

Kombination

Gut kombinierbar

Neuroinklusion

Neuroinklusions-Audit

Das Audit deckt sich in weiten Teilen mit der Evaluierung. Wer beides kombiniert, erhebt einmal und bekommt neuroinklusionsspezifische Erkenntnisse plus gesetzeskonforme Dokumentation.

Zum Neuroinklusions-Audit →
Prävention

Standortanalyse Burnout-Prävention

Belastung auch auf der Ebene einzelner Mitarbeitender messen? Das zeigt die Standortanalyse zur Burnout-Prävention.

Zur Standortanalyse →

Honorar

Honorar & Anfrage

Angebot auf Anfrage

Das Honorar richtet sich nach Betriebsgröße, gewählter Methode (Befragung, Workshop, Interview) und Gesamtaufwand. Nach einem kurzen Erstgespräch erhältst du ein transparentes, schriftliches Angebot.

Ermäßigte Konditionen

Für öffentliche Unternehmen, Bildungsinstitutionen und Vereine. Bitte bei der Anfrage kurz erwähnen.

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FAQ

Häufige Fragen zur Evaluierung psychischer Belastungen

In welchen Sprachen läuft die Befragung?

Den KFZA setze ich in allen Sprachen ein, die in deinem Betrieb nötig sind. Das ausführlichere Verfahren BASA IV gibt es in 11 Sprachen.

Wie erreicht die Befragung Beschäftigte ohne eigenen PC?

Je nach Betrieb über Terminals, QR-Codes für das Smartphone oder Papierfragebögen. Ob private Smartphones in der Arbeitszeit genutzt werden dürfen, klären wir vorab, gerade für Produktion und Lager.

Was passiert mit Namen in offenen Kommentaren?

Ich entferne Klarnamen und auch Kommentare, die auf einzelne Personen schließen lassen, bevor jemand im Unternehmen sie sieht.

Gibt es vor der Befragung einen Testlauf?

Ja, mit einer kleinen Gruppe, um die Verständlichkeit zu prüfen. Wenn es einen Betriebsrat gibt, ist er beim Testlauf immer dabei.

Wer sieht die Ergebnisse zuerst?

Zuerst Geschäftsführung und HR, gleich danach der Betriebsrat. In der Regel gehen die Ergebnisse dann weiter an Führungskräfte und Belegschaft. Wer sie präsentiert, ich, HR oder die Führungskräfte, legen wir für jeden Betrieb fest.

Braucht es eine Betriebsvereinbarung?

Nach meiner Erfahrung vor allem in großen Konzernen mit stark formalisierten Abläufen. Ob sie bei euch nötig ist, klären wir in der Auftragsklärung. Keine Rechtsberatung.

Wie oft muss die Evaluierung psychischer Belastungen wiederholt werden?

Ein festes Intervall nennt das ASchG nicht. Die Evaluierung ist bei Bedarf zu überprüfen und anzupassen, insbesondere nach Unfällen, nach Zwischenfällen mit erhöhter arbeitsbedingter psychischer Fehlbeanspruchung, bei neuen Arbeitsmitteln oder Arbeitsverfahren und auf begründetes Verlangen des Arbeitsinspektorats (§ 4 Abs. 5 ASchG). Die festgelegten Maßnahmen sind auf ihre Wirksamkeit zu überprüfen. Die AUVA empfiehlt, die Wirkung der Maßnahmen etwa nach sechs Monaten zu prüfen. Keine Rechtsberatung.

Welcher Fragebogen eignet sich für die Evaluierung psychischer Belastungen?

Einen bestimmten Fragebogen schreibt das Gesetz nicht vor. Laut AUVA muss das Verfahren die Gütekriterien der ÖNORM EN ISO 10075-3 erfüllen und die Arbeitsbedingungen erfassen: Aufgabenanforderungen und Tätigkeiten, Arbeitsabläufe, Arbeitsumgebung und Arbeitsorganisation. Persönliche Zufriedenheit oder Gesundheit sind nicht Gegenstand der Evaluierung. Neben Fragebögen eignen sich moderierte Workshops oder Interviews. Welche Methode zu deinem Betrieb passt, klären wir in der Auftragsklärung.

Wer darf die Evaluierung psychischer Belastungen durchführen?

Verantwortlich ist der Arbeitgeber. Wenn nötig, sind geeignete Fachleute heranzuziehen, und das ASchG nennt dafür ausdrücklich Arbeitspsychologinnen und Arbeitspsychologen (§ 4 Abs. 6 ASchG). Ich bin zertifizierte Arbeitspsychologin und begleite Evaluierungen in Graz, der Steiermark und ganz Österreich. Keine Rechtsberatung.

Woran erkennst du einen guten Anbieter für die Evaluierung?

Frag nach dem eingesetzten Verfahren und ob es die Gütekriterien der ÖNORM EN ISO 10075-3 erfüllt. Kläre, wer auswertet und welche Qualifikation diese Person hat, wie Betriebsrat, Sicherheitsfachkräfte und Arbeitsmedizin eingebunden werden und wie die Anonymität in kleinen Gruppen geschützt bleibt. Wichtig ist auch, ob der Anbieter dich bei den Maßnahmen begleitet. Das Gesetz verlangt, auf Basis der Beurteilung Maßnahmen festzulegen (§ 4 Abs. 3 ASchG).

Gilt die Pflicht auch für kleine Betriebe?

Ja. Das ASchG gilt ab dem ersten Mitarbeitenden, ohne Ausnahme für die Betriebsgröße. Auch Betriebe mit wenigen Beschäftigten müssen psychische Belastungen am Arbeitsplatz erheben und dokumentieren.

Wie lange dauert eine Evaluierung?

Für kleinere Betriebe (bis ca. 30 Personen) oft 4–8 Wochen. Für größere Organisationen entsprechend länger. Den genauen Zeitrahmen legen wir im Erstgespräch gemeinsam fest.

Wir haben bereits eine Mitarbeiterbefragung – können wir das koppeln?

Ja, das ist sehr oft sinnvoll. Wir schauen gemeinsam, was bereits vorhanden ist und was für eine ASchG-konforme Evaluierung noch fehlt. So entsteht kein unnötiger Aufwand.

Muss der Betriebsrat eingebunden werden?

In mitbestimmungspflichtigen Betrieben ja. Die genauen Mitwirkungsrechte des Betriebsrats im Prozess besprechen und legen wir in der Auftragsklärung gemeinsam fest.

Wie wird mit den Daten aus der Befragung umgegangen?

Datenschutz und Vertraulichkeit haben wie bei jeder Befragung oberste Priorität. Ich arbeite dabei immer in guter Abstimmung mit HR, Betriebsrat, Sicherheitsfachkräften und Arbeitsmedizin, als multiprofessionelles Team für deine Organisation.

Was passiert, wenn bei der Evaluierung ernsthafte Probleme sichtbar werden?

Das kann passieren, und dann ist ein erfahrener Umgang gefragt. Als Klinische Psychologin in Fachausbildung erkenne ich klinisch relevante Themen wie Burnout oder psychische Belastung im Team, gehe professionell damit um und begleite zum passenden nächsten Schritt.

Was kostet eine Evaluierung?

Das Honorar richtet sich nach Betriebsgröße, Methode und Gesamtaufwand. Öffentliche Unternehmen, Bildungsinstitutionen und Vereine erhalten auf Anfrage vergünstigte Konditionen. Nach einem kurzen Erstgespräch erhältst du ein schriftliches Angebot.

Bis Ende Dezember gehört meine Zeit dem Buch, das 2027 in einem großen Verlag erscheint. Neue Termine nehme ich deshalb erst wieder ab Jänner an. Der Buchungskalender ist schon offen, du kannst dir also jetzt einen Termin im neuen Jahr sichern.

Laufende Begleitungen und Projekte gehen wie vereinbart weiter.

Kontakt

Rechtssicherheit herstellen – und dabei etwas lernen.

Schreib mir kurz: Betriebsgröße, Branche und was du dir von der Evaluierung erwartest. Ich melde mich innerhalb von 48 Stunden.

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