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ADHS Kompetenz im Arbeiten, Führen und Managen

Wussten Sie, dass in Ihrem Team von 20 Personen wahrscheinlich eine Person ADHS hat?

Diese Person bringt einzigartige Fähigkeiten und Talente mit, die zum Erfolg Ihres Unternehmens beitragen können. Doch leider bleiben diese Potenziale oft ungenutzt und unerkannt, da ADHS (im Arbeitsumfeld) auch mit Herausforderungen verbunden ist.

  • Personen mit ADHS haben im Schnitt niedrigere Bildungsabschlüsse. (p < .05) (Quelle)
  • Die Beschäftigungsquote ist um 25% geringer. (Quelle)
  • Das durchschnittliche Einkommen ist um 16% niedriger. (Quelle)
  • Zusätzlich führt unbehandeltes ADHS zu 60-80% zu weiteren psychischen Erkrankungen (Sucht, Angst, Depressionen) und langen Krankenständen.
  • höheres Verletzungsrisiko und Risiko für Autounfälle (Quelle)
  • schlechte Selbstfürsorge und Vernachlässigung der Gesundheit (Quelle)
  • Im Schnitt sterben Menschen mit undiagnostiziertem ADHS 13 Jahre früher!

Die Folge: Ein Milliarden schwerer Verlust

Die wirtschaftlichen Folgen sind alarmierend: Allein in den USA gehen jährlich geschätzte 70 – 100 Milliarden US Dollar an Produktivität durch ADHS verloren.

ADHS ernstzunehmen ist keine Sozialromantik, sondern wirtschaftliche Vernunft.

Neurodiversität ist in vielen führenden Unternehmen mittlerweile ein fester Bestandteil ihrer Unternehmensstrategie. Firmen wie Microsoft, SAP und IBM haben erkannt, dass die Einbeziehung von neurodiversen Talenten nicht nur ethisch wertvoll, sondern auch wirtschaftlich vorteilhaft ist. Diese Unternehmen nutzen die einzigartigen Fähigkeiten und Perspektiven von Menschen mit ADHS, Autismus und anderen neurodiversen Eigenschaften, um ihre Innovationskraft zu steigern und komplexe Probleme aus neuen Blickwinkeln zu betrachten.

Durch gezielte Programme und unterstützende Arbeitsumgebungen maximieren sie das Potenzial ihrer Teams, fördern Kreativität und steigern die Produktivität. Der Erfolg dieser Unternehmen zeigt, dass Neurodiversität nicht nur ein sozialer Imperativ, sondern auch ein strategischer Wettbewerbsvorteil ist, der ihnen hilft, sich in einem zunehmend dynamischen Markt zu behaupten und ihre Führungsposition weiter auszubauen.

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ADHS als Wettbewerbsvorteil!

Können Sie es sich leisten den Fokus NICHT auf ADHS zu setzen?

Was ADHS mit Ihrem Unternehmen macht!

Unternehmen, die auf neurodiverse Teams setzen, berichten von:

  • höherer Kreativität und Problemlösungskompetenz.
  • besserer Teamleistung und Entscheidungsqualität durch diversere Denkansätze.
  • erhöhtem Engagement und Loyalität der Mitarbeitenden.

Investieren Sie in die Potenziale Ihrer Mitarbeitenden – und lassen Sie Ihr Unternehmen durch Neurodiversität wachsen. Innovation ist der Schlüssel zu unternehmerischem Erfolg in unserer Zeit – können Sie es sich leisten, das Potenzial von ADHS in Ihrem Team zu übersehen?

Studien zeigen, dass divers aufgestellte Teams signifikant innovativer und produktiver arbeiten (Kaaria & Karemu, 2024).

Gemeinsam können wir:

  • ADHS-Bewusstsein im Unternehmen stärken: Fördern Sie ein Umfeld, das Verständnis und Akzeptanz für neurodiverse Talente schafft.
  • Führungspersonen und Teams gezielt schulen: Rüsten Sie Ihr Team mit dem Wissen aus, um ADHS-Potenziale effektiv zu nutzen und Vorurteile abzubauen.
  • Arbeitsbedingungen maßgeschneidert gestalten: Optimieren Sie die Arbeitsumgebung, um die Produktivität und Zufriedenheit von Mitarbeitenden mit ADHS zu maximieren.
  • Das volle Potenzial von ADHS entfesseln: Nutzen Sie die einzigartigen Fähigkeiten von ADHS-Teammitgliedern, um kreative und innovative Lösungen zu entwickeln.
Julie Simstich

Julie Simstich, Arbeitspsychologin

Ich möchte Menschen „ADHS kompetent“ machen. Dafür vermittle ich Wissen und Tools im Umgang mit ADHS – für „ADHSler“ sowie Führungskräfte, Kolleg:innen und andere Interessierte.

Als Arbeits- und Organisations-psychologin sowie systemische Coach, begleite ich Individuen, Führungskräfte und Organisationen als ADHS Coach oder ADHS Trainerin live in Graz oder remote.

Vorträge und Beratung zum Thema ADHS, die sich speziell an Organisationen oder Schlüsselfunktionen wie HR, Betriebsrat oder Diversity & Inclusion richten.