Neuroinklusion:
Der ungenutzte Hebel für Performance und Innovation.
Wie Sie Teamkonflikte reduzieren, die Produktivität von High-Potentials stabilisieren und Ihre Führungskräfte auf neuroinclusive Leadership vorbereiten.
Die Folgen fehlender Neuroinklusion
Das Ergebnis:
Sinkende Team-Performance, verpasste Projektziele und eine spürbar negative Arbeitsatmosphäre, die gute Mitarbeiter zur Kündigung bewegt.
Das Risiko:
Wichtiges Know-how liegt brach und kritische Projekte geraten unvorhersehbar in Verzug.
Die Folge:
Führungsfehler, sinkende Mitarbeitendenbindung und ungenutztes Innovationspotenzial.
„Ohne systemische organisatorische Veränderungen beabsichtigen 39% der befragten neurodivergenten Fachkräfte, ihren Arbeitsplatz in den nächsten 12 Monaten zu verlassen.“
EY Global Neuroinclusion at Work Study 2025
Gerade heute – im Zeitalter des digitalen Wandels und KI – brauchen wir neurodivergente Menschen mehr denn je!
Vom Impuls zur nachhaltigen Performance:
Meine Lösungsbausteine
Vom Chaos zum klaren System: Mein 3-Säulen-Fahrplan für wirksame Neuroinklusion.
Vergessen Sie akademische Abhandlungen und komplizierte Theorien. Dies ist ein praxiserprobter Prozess, der aus rechtlicher Notwendigkeit (ASchG) einen messbaren Innovations- und Performance-Vorteil für Ihr Unternehmen macht.
Aus der Praxis: Ergebnisse, die überzeugen.

Case Study: Wie die UB Graz zur Vorreiterin für Neuroinklusion wurde
Die Herausforderung war, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das die Konzentrationsfähigkeit fördert und Stress reduziert. Durch die Implementierung neuroinklusiver Prinzipien in Raumgestaltung sind wir nun dabei das 3. Stockwerk der Hauptbibliothek neuroinklusiv zu machen!
Danke an Mag.a Pamela Stückler, die Leiterin der Unibibliothek Graz, für die Initiative und die Bereitschaft hier zu handeln!
Schlechte Arbeitsbeziehungen, einschließlich Mikroaggressionen, sind für 74% der neurodivergenten Fachkräfte der Hauptgrund für die Kündigungsabsicht.
EY Global Neuroinclusion at Work Study 2025
Bereit für den nächsten Schritt?
Lassen Sie uns in einem unverbindlichen Erstgespräch klären, wie wir die verborgenen Potenziale in Ihrem Unternehmen heben können.